Heltidskultur
Heltidskultur handler om mer enn stillingsstørrelser – det er et strategisk grep for å sikre kvalitet, kontinuitet og riktig kompetanse i tjenestene. KS Konsulent hjelper kommuner med å skape varige endringer som gir bedre tjenester for innbyggerne og en mer attraktiv arbeidsplass for medarbeiderne.
Å lykkes med heltidskultur krever at brukernes, pasientenes, barnas og elevenes behov settes i sentrum. God kvalitet forutsetter gode relasjoner, kontinuitet og riktig kompetanse på rett sted. Overgangen fra deltid til heltid er derfor en viktig del av heltidskulturen, som bidrar både til bedre tjenester og sterkere lagfølelse.
Gjennom oppdrag for mer enn 60 enkeltkommuner og nettverk, lokalt, regionalt og nasjonalt, har vi utviklet solid erfaring med hva som virker. Endringsprosessen krever politisk og administrativ vilje, tett samarbeid med tillitsvalgte og verneombud, og et felles eierskap til målet. Politikere og ledere må ta rollen som kulturelle arkitekter – pådrivere som setter heltidskultur høyt på agendaen.
Slik jobber KSK for å styrke heltidskulturen
Vår tilnærming bygger på forskning, nasjonale føringer og erfaring fra kommuner som har jobbet med heltidskultur. KSKs modell for tjenestestyrt bemanningsplanlegging legger vekt på forankring hos ansatte og tillitsvalgte, hensiktsmessig oppgavedeling og mulighetsrom i driften. Den fremhever fire nøkkeldimensjoner: kvalitet, kapasitet, kompetanse og kontinuitet.
Å skape heltidskultur er et langsiktig arbeid. Gjennom skreddersydde prosesser hjelper vi organisasjonen frem til et vendepunkt der utfordringer og muligheter blir tydelige – og endringsvilje og handlekraft styrkes.
Eidsvoll viser vei med helhetlig bemanningsmodell
Et treårig prosjekt i Eidsvoll kommune er et inspirerende eksempel på hvordan målrettet arbeid kan gi konkrete resultater. Med støtte fra KS Konsulent har kommunen utviklet en helhetlig bemanningsmodell som har redusert bruken av vikarbyrå og overtid, økt andelen heltidsstillinger, og styrket arbeidsmiljø og pasientoppfølgingen.
Som en av avdelingslederne beskriver det:
«Vi har fått mer tid til pasientene, mindre stress og et sterkere fagmiljø.»
Forsker Leif H. Moland roser innsatsen:
«Beskrivelsen av hva dere har gjort, hvordan og hvorfor er forbilledlig.»
Denne suksessen bygger på grundig innsikt, bred involvering og strategisk samarbeid – kjernen i KS Konsulents tilnærming. Les mer om hvordan de har lykkes her.
Slik kan KSK bistå
KS Konsulent tilbyr skreddersydd støtte gjennom hele prosessen med å utvikle en bærekraftig heltidskultur i din kommune. Vi hjelper dere med å kartlegge utfordringer, forankre arbeidet i ledelsen, bygge nødvendig kompetanse, gjennomføre målrettede tiltak – og følger opp for å sikre at endringene varer. Her er noen av tjenestene vi kan bistå med:
Analyse av dagens situasjon og utfordringsbilde
Prosessledelse og forankring i politisk og administrativ ledelse
Kompetanseheving for ledere, tillitsvalgte og verneombud
Implementering av tiltak basert på KSK sin modell for tjenestestyrt bemanningsplanlegging
Oppfølging for å sikre varig endring
Sammen med KS Konsulent får din kommune både retning og kraft i arbeidet med å realisere heltidskultur. Ta kontakt på post@kskonsulent.no for en uforpliktende prat om hvordan vi kan bidra.