Teamet vårt

Anne Merete arbeider med innovasjon, tjeneste-og samfunnsutvikling i skjæringspunktet mellom helse- og velferdstjenester og frivillig sektor. Hun har særlig kompetanse på samskaping og hvordan brukere, innbyggere og ansatte kan mobiliseres for å styrke bærekraftige lokalsamfunn. Med ti års erfaring som tjenesteleder og innsikt i velferdstjenestenes kompleksitet, arbeider hun med å omsette forskning og kunnskap til praksis. Hun er fagansvarlig for sosial bærekraft og medvirkning i KSK, med master i folkehelse og videre studier innen innovasjon og implementering.

Åsbjørn har vært seniorrådgiver i KS Konsulent siden 2005 og var daglig leder i perioden 2010–2020. Han arbeider for å styrke omstillingstakt og -kraft i kommunesektoren, med særlig vekt på bærekraft, samskaping og sammenhengen mellom tjenesteutvikling og lokaldemokrati. Med en Master of Public Administration og bakgrunn fra både skole og personalfeltet, bistår han kommuner med lederutvikling, helhetlig styring og samspillet mellom politikk og administrasjon. Åsbjørn har omfattende erfaring med kommuneplanlegging, organisasjonsendring og utvikling av moderne arbeidsgiverpolitikk.

Bettina har fagansvar for helhetlig oppvekst, samt klima og miljø i KS Konsulent. Hun har solid erfaring fra kommunal ledelse og har ledet en rekke innovasjons- og endringsprosjekter for bedre ressursutnyttelse. Hun er særlig opptatt av å utvikle lærende, robuste og framtidsrettede organisasjoner som samhandler bedre med innbyggere og brukere. Som utdannet sosionom med master i organisasjon og ledelse, leverer hun lederutvikling, analyse og organisasjonsutvikling for kommuner i omstilling.

Bjørn Håvard har over 20 års ledererfaring fra offentlig og privat sektor, og bistår kommuner med lederstøtte, organisasjonsutvikling og endringsprosesser. Han har god innsikt i samspillet mellom administrativ ledelse og politisk nivå, og vektlegger struktur, systematikk og forskningsbaserte verktøy. Som fagansvarlig for digitalisering og digital transformasjon i KS Konsulent, er han særlig opptatt av hvordan kommuner møter demografiske og teknologiske endringer gjennom innovasjonsledelse og tjenestedesign. Han er en erfaren prosessveileder med bred bakgrunn fra analyse- og utredningsarbeid.

Chriss har lang erfaring fra kommunal sektor og særskilt fagansvar for KOSTRA og tjenesteanalyser i KS Konsulent. Han har bred bakgrunn fra økonomiske analyser, omstilling og kvalitetsarbeid, og har bistått både ASSS-nettverket og ROBEK-kommuner med analyser av ressursbruk. Gjennom FoU-prosjekter har han utviklet indikatorer for målt kvalitet og resultat effektivitet. Som seniorrådgiver leverer han tjenesteanalyser og støtte til omstilling innenfor alle tjenesteområder, kombinert med omfattende erfaring som kurs- og foredragsholder.

Erlend har over 20 års erfaring med omstilling, utredning og økonomistyring fra kommunal og statlig sektor. Som fagansvarlig for helhetlig omstilling i KS Konsulent bistår han med å omsette kunnskapsgrunnlag til mer effektiv og bærekraftig styring. Han har bakgrunn fra Kommunal- og distriktsdepartementet og FN, og har omfattende erfaring med budsjettreformer, strategiutvikling og evaluering. Erlend har bistått en rekke kommuner og departementer med rådgivning og prosessledelse knyttet til helhetlig virksomhetsstyring og komplekse omstillingsprosesser.

Gro er en erfaren leder og rådgiver med over 25 års erfaring fra offentlig og privat sektor. Hun kombinerer strategisk blikk med operativ gjennomføringsevne innen organisasjonsutvikling, HR, ledelse og bærekraft. Med master i organisasjon og ledelse leder hun komplekse omstillingsprosesser og er en trygg sparringspartner i krevendearbeidsgiverprosesser, inkludert varsling og konflikt. Gro har særlig styrke i å se helhet og omsette ledelse, kultur og samhandling til konkrete tiltak som gir varig effekt og bedre måloppnåelse i organisasjoner.

Hasse har over 25 års erfaring som toppleder fra kommunal og privat sektor, inkludert roller som kommunedirektør og styreleder. Han har mastergrader i økonomi, ledelse og organisasjonspsykologi. I KS Konsulent bistår han kommuner med endringsprosesser, lederutvikling og samspillet mellom politikk og administrasjon. Hasse har bred erfaring innen økonomi og strategi, og er særlig opptatt av å identifisere handlingsrom for kostnadseffektivisering og hensiktsmessig organisering. Han vektlegger tydelig kommunikasjon og implementering for å sikre varige resultater og god gjennomføringsevne.

Hege-Marte har bred erfaring fra ledelse, kvalitetsutvikling og organisasjonsutvikling i kommunal oppvekstsektor. Hun har bakgrunn som skoleleder og har ledet utviklingsarbeid på tvers av kommuner i tett samarbeid med PPT og UH-sektor. Med en Executive Master of Management fra NHH støtter hun kommuner i å omsette strategiske mål til konkret praksis. Hege-Marte er en strukturert prosessleder som skaper retning og forankring innen lederutvikling, analysearbeid og tverrfaglig samarbeid for tjenester til barn og unge.

Hege er en erfaren leder innen helse-og omsorgstjenester med over 25 års erfaring fra kommunal sektor og frivilligarbeid. Hun har master i verdibasert ledelse og har hatt overordnet ansvar for helse, NAV og flyktningetjenesten. Hennes kompetanse omfatter strategisk ledelse, organisasjonsutvikling og prosjektledelse. Hun er en strukturert og engasjert leder med fokus på kvalitet og bærekraftige arbeidsmiljøer, og har bred klinisk erfaring som gir god forståelse for pasientnære tjenester og komplekse samfunnsoppdrag.

Ingelin er Ph.d.-stipendiat og seniorrådgiver med 20 års erfaring fra oppvekstfeltet og kommunal sektor. Hun er fagansvarlig for 10-FAKTOR i KS Konsulent og har ledet implementering i over 100 kommuner med vekt på mestringsorientert ledelse og psykologisk trygghet. Som forsker på skoleledelse og medvirkning kombinerer hun forskningsbasert kunnskap med praktisk anvendelse. Ingelin er en erfaren prosessveileder og coach som arbeider med organisasjonsutvikling, teamutvikling og endringsprosesser, med særlig fokus på å skape lærende organisasjoner og profesjonelle fellesskap.

Jo arbeider med leder- og organisasjonsutvikling, med særlig vekt på å styrke tverrfaglig samhandling og etablere felles fokus på inkludering og tidlig innsats. Han har bistått en rekke kommuner med utvikling av oppvekstplaner i forbindelse med oppvekstreformen, og vektlegger involvering og eierskap til mål for best mulig ressurseffekt. Jo gjennomfører også utredninger av barnehage- og skolestruktur, og arbeider med samspillet mellom politikk og administrasjon for å utvikle lærende organisasjoner og heltidskultur i oppvekstsektoren.

Jorunn har fagansvar for helse og velferd i KS Konsulent, med lang erfaring som leder og rådgiver i kommunal sektor. Hun har bred kompetanse innen omstilling, analyse og lederstøtte, og har omfattende erfaring med involvering av ansatte, tillitsvalgte og politisk nivå. Med master i organisasjon og ledelse har hun dyp innsikt i den kommunale topplederrollen og samhandling på tvers av tjenester. Hun arbeider særlig med prosjektledelse og utvikling av styringssystemer for å møte fremtidens komplekse endringsbehov.

Kjetil er fagansvarlig for PP-tjenesten i KS Konsulent og arbeider med organisasjonsutvikling, lederutvikling og prosessveiledning innen oppvekstfeltet. Han har lang erfaring fra PP-tjenesten og bistår kommuner med ståstedsanalyser, kvalitetsarbeid og Kompetanseløftet for spesialpedagogikk. Med hovedfag i spesialpedagogikk og master i utdanningsledelse er han særlig opptatt av tverrfaglig samarbeid rundt barn og unge. Han fungerer som prosessveileder og foredragsholder, og bidrar i analyser av det spesialpedagogiske tilbudet i barnehage og skole for å styrke inkluderende praksis.

Kristin har solid kompetanse innen prosjektledelse, kompetanseutvikling og kommunikasjon i KS Konsulent. Hun har god forståelse for utviklingstrekk i kommunesektoren og bidrar til nyskapende konseptutvikling for ulike læringsarenaer. Hun arbeider også med produksjon av foto, film og grafisk materiell. Hun har bakgrunn innen pedagogikk, coaching og markedsføring, og gjennomfører for tiden en Master of Management ved BI. Kristin bidrar til effektive prosesser, godt samarbeid og leveranser av høy kvalitet, særlig innen kompetanseutvikling og merkevarebygging.

‍

Marianne er fagansvarlig for arbeidsgiverpolitikk og lederutvikling i KS Konsulent. Med bakgrunn som kommunalsjef og leder av sykehjem har hun ledet store endringsprosesser innen helse og omsorg, med vekt på tverrsektoriell samhandling og velferdsteknologi. Hun bistår kommuner med organisasjonsutvikling, mestringsorienterte lederteam og psykologisk trygghet. Marianne arbeider tett på praksis med tjenestedesign, kvalitetsutvikling og HR-arbeid, inkludert konflikthåndtering og arbeidsrett, for å sikre eierskap og varige resultater i tjenestene.

Marianne har over 20 års ledererfaring fra offentlig sektor, inkludert 12 år som kommunalsjef for utdanning og familie. Hun har solid kompetanse innen endringsledelse, digital transformasjon og samspillet mellom politikk og administrasjon. Marianne bistår kommuner med organisasjonsutvikling, analyse og omstillingsarbeid, med særlig vekt på hvordan tjenester kan tilpasses demografi og teknologi. Hun er en erfaren lederveileder som arbeider for å styrke gjennomføringsevne, tverrsektorielt samarbeid og utvikling av effektive, samordnede tjenester på alle nivåer.

Marion har bred ledererfaring fra kommunal sektor med ansvar for store tjenesteområder innen helse, omsorg og forebygging. Hun har ledet komplekse fagområder i både Lørenskog og Oslo kommune, med særlig vekt på digitalisering, velferdsteknologi og organisasjonsutvikling på tvers av sektorer. Med bakgrunn som vernepleier og en Master in Public Administration bistår hun kommuner med innovasjon, tjenesteutvikling og endringsledelse. Marion er opptatt av å skape lærende organisasjoner gjennom medvirkning og samskaping, og hvordan teknologi kan bidra til økt mestring og bedre tjenestekvalitet.

Ole Martin er seniorrådgiver og fagansvarlig for bemanningsledelse og heltidskultur i KS Konsulent. Han er utdannet ergoterapeut med master i innovasjon og endringsledelse, og har erfaring fra både spesialisthelsetjenesten og kommunale lederroller. Ole Martin bistår kommuner med å utvikle bærekraftige løsninger gjennom bemanningsanalyser, tjenestestyrtemodeller og optimale arbeidstidsordninger. Han er en sentral rådgiver i nasjonale nettverk som TØRN, der han kobler drift og organisasjonsutvikling med digitalisering og velferdsteknologi for å skape mer effektive og fremtidsrettede helse- og omsorgstjenester.

Olve er gruppeleder i KS Konsulent og har siden 2018 arbeidet med organisasjonsutvikling og omstilling i en rekke kommuner. Han har 12 års bakgrunn som toppleder i Sandnes og Stavanger, med omfattende erfaring fra bemanningsprosesser, arbeidsprosessforbedringer og digitaliseringsstrategier. Olve bistår kommuner med lederutvikling på alle nivåer, og vektlegger metoder som sikrer aktiv involvering og endret praksis. Han er særlig opptatt av å koble organisatoriske grep med effektivisering og kulturutvikling for å skape helhetlig og varig endring basert på et felles analysegrunnlag.

Sigrunn er fagansvarlig for sikkerhet ogberedskap i KS Konsulent og har over 20 års erfaring fra kommunehelsetjenesten. Hun har bekledd flere lederroller med ansvar for drift og utvikling av helse-og omsorgstjenester, og har omfattende erfaring med organisasjonsutvikling, strategisk rekruttering og utvikling av heltidskultur. Som utdannet sykepleier med master i organisasjon og ledelse kombinerer hun operativ erfaring med strategisk rådgivning. Sigrunn bistår kommuner med lederutvikling, bemanningsplanlegging og beredskap, samt arbeidsmiljø og helhetlige tjenestereiser.

Sonja er siviløkonom og fagansvarlig for digitalisering og kunstig intelligens i KS Konsulent. Med over 25 års erfaring fra innovasjonsprosesser og prosjektledelse, leder hun satsinger som «AI-hackathon» og ulike omstillingsprogrammer i offentlig sektor. Sonja er en sertifisert kursinstruktør som brenner for å øke kommunenes gjennomføringsevne og innovasjonskultur gjennom medvirkning og psykologisk trygghet. Som gründer av #innolunsj og bidragsyter til norske innovasjonsbøker, kombinerer hun en coachende lederstil med tung erfaring fra store digitaliserings- og utviklingsprosjekter på både kommunalt og fylkeskommunalt nivå.

Stephanie er daglig leder i KS Konsulent og har over 20 års erfaring fra offentlig sektor. Hun kombinerer strategisk og operativt arbeid for å styrke lederskap og sikre gjennomføring av endringer på tvers av tjenestenivåer. Som sykepleier med dobbel mastergrad og pågående doktorgrad innen offentlig politikk og innovasjon, forsker hun på kommuners handlingsrom for tjenesteinnovasjon. Stephanie bistår organisasjoner med systemisk lederutvikling, prosessveiledning og tverrsektorielt samarbeid, med særlig vekt på praktisk implementering, tjenestedesign og helhetlige samspill.

Svein er fagansvarlig for barnevernsfeltet i KS Konsulent og arbeider med organisasjonsutvikling, lederutvikling og tjenesteutvikling innen oppvekstsektoren. Han er utdannet barnevernspedagog og klinisk familieterapeut med master i kunnskaps- og innovasjonsledelse, og har over 20 års erfaring fra barnevern, Bufetat og som SLT-koordinator. Svein bistår kommuner med endringsledelse, 10-FAKTOR og kvalitetsarbeid knyttet til oppvekstreformen. Han er også oppnevnt som sakkyndig medlem i Barneverns- og helsenemnda for perioden 2025–2028, med særlig fokus på tverrfaglig samarbeid og forebygging.