Kommunekompasset

Hva er Kommunekompasset?

Kommunekompasset er utviklet av KS i samarbeid med Sveriges Kommuner og Regioner (SKR), og har siden 1997 vært brukt som et strategisk utviklingsverktøy i norske og svenske kommuner. Verktøyet hjelper ledere og politikere med å forstå hvordan kommunen fungerer internt, og hvilke områder som bør prioriteres i videre utvikling.

Gjennom intervjuer, dokumentgjennomgang og analyse får kommunen:

·         En tydelig oversikt over styrker og forbedringsområder

·         Muligheten til å sammenligne egen praksis med andre kommuners beste praksis

·         Forslag til tiltak inspirert av andre kommuners erfaringer

Kommunekompasset gir et solid grunnlag for refleksjon, prioritering og strategiske valg.

Hvorfor bruke Kommunekompasset?

For å vite hvor man skal, må man vite hvor man står.

Derfor brukes Kommunepasset:

• Få et øyeblikksbilde

En rask og strukturert screening av hvordan kommunen jobber i dag.

• Jobb systematisk med utvikling

Brukes jevnlig for å måle framgang og styrke organisasjonen over tid.

Flere kommuner bruker Kommunekompasset jevnlig for å dokumentere utvikling over tid – og for å sette retning for videre forbedringsprosesser

Hva vurderes?

Evalueringen omfatter fire hovedperspektiver:

1. Demokrati, samspill og samfunnsutvikling

2. Styring og effektivitet

3. Service og kvalitet

4. Ledelse og medarbeiderskap

Disse brytes videre ned i åtte delområder som vurderes separat:

1. Offentlighet og demokrati

2. Samfunnsutvikling

3. Styring og kontroll

4. Effektivitet

5. Brukernes fokus

6. Kvalitetsutvikling

7. Arbeidsliv

8. Lederskap og medarbeiderskap

Kommunen vurderes innen hvert område med inntil 100 poeng, og får både kvantitative og kvalitative vurderinger. Resultatene baseres på intervjuer med folkevalgte, administrativ ledelse og tillitsvalgte, samt en grundig gjennomgang av relevante dokumenter, rutiner og systemer. Etter evalueringen utarbeider vi en rapport som oppsummerer kommunens styrker og forbedringsområder, og gir konkrete anbefalinger – inspirert av beste praksis fra andre kommuner.

Erfaring fra Midtre Gauldal kommune

Midtre Gauldal kommune gjennomførte sin tredje Kommunekompass-evaluering i 2023. Resultatet ble 554 poeng – den tredje høyeste scoren som noen gang er gitt til en norsk kommune. Evalueringen viste betydelig framgang siden forrige runde, og dokumenterte at kommunen har arbeidet systematisk og langsiktig med utvikling på tvers av hele organisasjonen.

«Vi bruker Kommunekompasset aktivt i en kontinuerlig pågående organisasjonsutvikling i kommunen» 

Kommunedirektør Alf‑Petter Tenfjord, Midtre Gauldal kommune

Slik kan KSK bistå

KS Kommunekompasset gir verdifull innsikt om kommunens styrker og utviklingsområder – men det er først når kunnskapen omsettes til konkrete tiltak at resultatene virkelig skapes. KS Konsulent hjelper kommuner med å gå fra innsikt til handling, og tilbyr skreddersydd rådgivning, prosessledelse og faglig støtte som sikrer at Kommunekompasset blir et praktisk verktøy i hverdagen.

Vi støtter hele prosessen – fra analyse og evaluering til oppfølging og implementering – og bidrar til at innsikten brukes strategisk til å styrke tjenester, utvikle organisasjonen og skape konkrete, varige forbedringer. Med KS Konsulent får kommunen en partner som kombinerer faglig dybde med praktisk erfaring, og som gjør det enklere å omsette rapporter og tall til handling som faktisk gir effekt.

Ta kontakt på post@kskonsulent.no for en uforpliktende prat om hvordan vi kan bistå din kommune med å omsette Kommunekompassets innsikt til konkrete og varige resultater.