Styrk prosjektkompetansen – lokalt i din kommune

Vil din kommune lykkes bedre med prosjektarbeid, endringsprosesser og gevinstrealisering?

KS Konsulent tilbyr målrettet kompetanseheving som gjennomføres lokalt i din kommune. Du kan også samle flere kommuner i din region, slik IKT Hallingdal har gjort, og arrangere et felles kompetanseprogram. Når flere kommuner eller sektorer samarbeider om prosjekter, kan slik kompetanseheving gi et kraftig løft og øke sjansen for å lykkes. Å etablere et felles språk for prosjekt- og programledelse bidrar til mindre usikkerhet og bedre prosjektgjennomføring. Gjennom praktisk arbeid med egne prosjekter bygger vi felles forståelse, skaper struktur og styrker organisasjonens evne til å gjennomføre endringer.

FLEREKOMMUNER HAR ALLEREDE SATSET PÅ LOKALT KOMPETANSELØFT INNEN PROSJEKTLEDERPROSESSEN

Nylig gjennomførte vi et kompetansehevingsprogram for 30 medarbeidere fra ulike virksomheter – med svært gode tilbakemeldinger. Hele 100 % av deltakerne oppga i evalueringen at de vil anbefale programmet videre!

– Når deltakerne jobber med egne prosjektcase underveis, får de praktisk læring som raskt kan tas i bruk i hverdagen. Det gir både motivasjon og rask effekt, sier Sonja Bordewich, seniorrådgiver i KS Konsulent.

Deltakerne kom blant annet fra planavdelinger, IKT, helse- og omsorgstjenester og næringshager. Ved å styrke kompetansen samlet, fikk virksomhetene et felles språk og en strukturert metode for prosjektarbeid.

HVA TILBYR VI?

KS Konsulent kommer til dere og tilbyr kompetanseheving tilpasset behovene i deres kommune:

• Felles kompetanseutvikling i prosjektarbeid

  For ansatte, prosjektledere og prosjektansvarlige – med mål om å etablere felles språk, verktøy og forståelse i organisasjonen. Målgruppe: prosjektmedarbeidere, prosjektledere og prosjektansvarlige.

• Styrking av prosjekteierrollen

  Egen samling for ledere som har ansvar for å følge opp prosjekter på overordnet nivå. Målgruppe: ledere som ofte får rollen «prosjektansvarlig» eller «prosjekteier».

• Gevinstrealisering i praksis

  Hvordan sikre at resultater fra prosjekter faktisk blir implementert og gir ønsket effekt. Bare det å vite hvordan gevinstrealiseringsprosess henger sammen gir stor nytte for deltakerne.

• Styrke virksomhetens utviklingsevne og gjennomføringsevne ved å styrke prosjektledere og endringsagenter

  «Meg som prosjektleder» retter fokus på å forstå og trene på samhandling, kommunikasjon, selvinnsikt og selvledelse i lys av sin rolle.

Alt skjer i din kommune, og/ eller i samarbeid med nabokommuner – slik at flere kan delta, det blir relevant for pågående initiativer, og effekten tas raskere ut i praksis.

DELTAKERNES ERFARING

Deltakerne er svært fornøyde med kompetanseløftet gjennom ProsjektLederProsessen (PLP). Blant deltakerne var ansatte fra Gol kommunes planavdeling, IKT Hallingdal, Hallinghelse, Hallingdal næringshage og helse- og omsorgssektoren.

Flere trekker frem hvor verdifullt det var å få et felles språk og konkrete verktøy for prosjektarbeid:

"Det er veldig verdifullt at alle som jobber med et prosjekt snakker samme språk og bruker de samme verktøyene" Espen Haveland Evensen, virksomhetsleder for Eiendom

  "Innføringen i PLP ga meg verktøyet til å drive prosjektarbeid på en systematisk og faglig god måte" Anne-Lene, folkehelsekoordinator

 "Jeg vil ha nytte av dette både som prosjektleder og prosjektmedarbeider. Min forståelse for prosjektarbeidsprosessen er nå mye bedre" Marie Handeland, fag- og kvalitetsrådgiver i helse- og omsorgssektoren

 Andre beskriver kompetansehevingen som både utviklende, strukturbyggende og inspirerende:

 "PLP ga meg en god struktur til å gjennomføre fremtidige prosjekter på en ryddig måte" Trine Eidsgaard, stabsleder for helse og omsorg

 "Utviklende og utfordrende på samme tid" Tonje, spesialsykepleier og prosjektleder

"Uten PLP stopper Norge!" Stein-Are Borger fra Drift IKT Skole med et smil

VIL DU VITE MER?

Ta kontakt med Sonja Bordewich, seniorrådgiver hos KS Konsulent, for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan bistå din kommune med å styrke deres interne utviklingsevne og bygge deres  kompetanse innen prosjekt, prosess og program – lokalt, praktisk og målrettet.