Selskapsstyring
Selskapsorganisering, eierstyring og styrearbeid er viktige elementer for å sikre trygg og god styring av kommunale selskaper. Vi bistår kommuner og fylkeskommuner med rådgivning og opplæring som skaper klarhet, kompetanse og effektive prosesser i hele eier- og styringskjeden.
Kontakt oss
Tydelig eierstyring og selskapsorganisering
Kommuner og fylkeskommuner samarbeider i økende grad og er eier i mange selskapsformer. Disse er organisert på ulike måter, som aksjeselskap (AS), kommunale foretak (KF), fylkeskommunale foretak (KFK) eller interkommunale samarbeid etter kommuneloven (IKS). Det er viktig at eier velger selskapsform som passer til selskapets formål, eierstyring, marked og regelverk.
Offentlig eierskap krever tydelig eierstyring og god selskapsledelse. Selskapene skal forvalte offentlige verdier og levere gode tjenester til innbyggerne. Mange opplever at kunnskap om eierskap, styrets rolle og praktisk styrearbeid bør styrkes. Klare roller og tydelig eierstyring er avgjørende for gode resultater.
Vi har bred kompetanse på eierstyring og selskapsledelse, og vår rådgivning bygger på forskning og anbefalinger som KS sine retningslinjer for eierskap og selskapsledelse, samt Norsk anbefaling for eierstyring.
Hva vi gjør
KS Konsulent bistår kommuner med selskapsorganisering, eierstyring og styrearbeid gjennom rådgivning, opplæring og skreddersydde løsninger. Vi hjelper dere å styrke både eierrollen og styrets arbeid, slik at kommunale selskaper styres trygt, effektivt og i tråd med gode prinsipper.
Generell rådgivning og støtte
- Rådgivning ved etablering, fusjoner og oppløsning av selskaper
- Valg av selskapsform
- Utarbeidelse og revisjon av selskapsstrategi, selskapsavtaler og vedtekter
- Foredrag om praktisk eierstyring for folkevalgte, ledere, eiersekretariat og kommunerevisjon
- Utvikling av eierpolitikk, eierstrategi og eiermeldinger
- Evaluering av utøvd eierstyring
- Rådgivning om styrets funksjon, rollefordeling og forbedring av styrearbeidet
Styrk styrets kompetanse og samspill
Verdiskapingen i kommunale og fylkeskommunale selskaper avhenger i stor grad av styrets arbeid. Styrets samlede kompetanse må vurderes jevnlig og utvikles etter behov. Klare roller for styremedlemmer, styreleder og daglig leder er avgjørende for effektivt styrearbeid. Profesjonalisering av styret skjer gjennom god rekruttering, opplæring og kontinuerlig forbedring. Vi kan bistå med:
- Vurdering av styrets kompetanse og sammensetning
- Styrekurs – åpne dagskurs eller internopplæring for styret
- Enkle metoder for styrets egenevaluering
- Rådgivning til styreleder og daglig leder om rolleutøvelse og forbedring av styrets arbeid
Opplæring for styremedlemmer og styreledere
Godt styrearbeid krever kunnskap om styrets roller, juridiske rammer og praktiske arbeidsformer. Vi tilpasser opplæringen til det enkelte styrets behov og legger vekt på relevante og praksisnære eksempler. Flere styrer kan også gå sammen om felles kurs og opplæringstiltak.
Vi tilbyr skreddersydd internopplæring og bistår blant annet med:
- Skreddersydd internopplæring om lover og forskrifter
- Rollefordeling mellom eier, styre og daglig ledelse
- Styrets funksjoner og oppgaver
- Praktisk styrearbeid og kjennetegn på godt styrearbeid
- Styrets egenutvikling, med fokus på relevante eksempler fra kommunal sektor
Slik kan vi bistå
Vi tilpasser vår bistand til deres behov og bidrar til varige forbedringer. Med oss som samarbeidspartner får dere støtte i både drift og utviklingsarbeid – slik at arbeidet styrkes til beste for innbyggerne i kommunen.
Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan bidra.