Hallingdal
Seks kommuner i Hallingdal og PPT samarbeidet, med prosessstøtte fra KS Konsulent, regionalt for å styrke inkluderende praksis i barnehager og skoler. For å unngå usammenhengende, parallelle tiltak etablerte prosjektet et felles kunnskapsgrunnlag gjennom kartlegging og analyse. Ved å involvere hele lederlinja og vri PPTs arbeid mot forebygging på system- og organisasjonsnivå, sikret regionen at langsiktige tiltak svarte direkte til de reelle behovene i virksomhetene.

Å ha Hege-Marte Bucher Johannessen fra KSK med på laget er en strategisk investering i kvalitet, kontinuitet og fremdrift. Det sikrer en god overgang mellom to ordninger fordi hun sørger for solid kunnskapsoverføring. I Hallingdal har dette vært spesielt viktig i analysedelen av kartleggingen, og videre i arbeidet med visjonene og målene vi skal strekke oss etter fremover.
–
Seks kommuner i Hallingdal og PPT har gjennomført et regionalt samarbeid for å styrke inkluderende praksis i barnehager og skoler. Prosjektet tok utgangspunkt i en kjent utfordring for mange kommuner: at store utviklingssatsinger ofte opples som parallelle tiltak uten tilstrekkelig sammenheng på systemnivå. Med bistand fra KS Konsulent har regionen jobbet med å etablere et felles kunnskapsgrunnlag gjennom kartlegging og analyse. Målet har vært å sikre at de tiltakene som settes i verk, svarer direkte til de reelle behovene i barnehagene og skolene.
Et sentralt grep i prosjektet har vært å involvere hele lederlinja, fra eiernivå til rektorer og styrere, for å sikre felles retning og kontinuitet over tid. Samarbeidet har også bidratt til at PPT i større grad jobber forebyggende på system- og organisasjonsnivå, tettere på de enkelte virksomhetene. KS Konsulents rolle har vært å gi ekstern prosessstøtte, fasilitere dialogen mellom aktørene og bidra til struktur og fremdrift i analysedelen og i arbeidet med de langsiktige målene.
Hege-Marte og KSK bidrar til å opprettholde stabilitet i overgangen, slik at de ansatte opplever struktur og retning. I tillegg har hun fasilitert dialogen mellom ulike aktører. Det fører til en vellykket overgang der alle parter enten er involvert eller godt informert. Kontinuitet, kvalitet og samarbeid er de sentrale elementene her, og KSK er i høyeste grad med på å legge til rette for god kvalitet i barnehagene og skolene i Hallingdal.
– Anita Juul Storeli, Kommunalsjef for oppvekst og kultur i Flå kommune